Migliora il tuo personale, migliora le dinamiche del tuo team, sviluppa i manager in azienda o prepara la prossima generazione di leader.

 

Mettiti in contatto per discutere del motivo per cui stai cercando di offrire sviluppo nella tua organizzazione. Dopo una chiamata di briefing iniziale, progetterò un rapporto di analisi dei bisogni di formazione sulla base del tuo brief e, talvolta, su ciò che posso osservare e registrare all'interno della tua azienda.

 

Un'analisi accurata delle tue esigenze di apprendimento ci darà l'opportunità di:

 

• allineare le aspettative;

• costruire un'esperienza di apprendimento rilevante per i tuoi colleghi;

• colmare il divario che stai cercando di colmare con la formazione.

 

Successivamente, discuteremo una proposta di progettazione della formazione, che descriverà in dettaglio il flusso di apprendimento del programma / i, le attività da eseguire e le prove empiriche chiave dietro il nostro approccio.

 

Una volta ricevuta la tua approvazione, inizierò a creare il corso e lo sottoporrò alla tua attenzione per la modifica finale.

 

Vogliamo che i tuoi team imparino e applichino ciò che trattiamo, partecipino alla formazione con entusiasmo e si sentano supportati nel loro percorso di apprendimento.

 

Dopo la formazione, raccoglierò feedback dettagliati dai partecipanti e ti fornirò consigli di alto livello e strumenti di coaching da condividere con il tuo staff al fine di mantenere vivo l'apprendimento.